-10月12日凌(ling)晨(chen)，九龍地(di)(di)礦隆重(zhong)召開《行(xing)業(ye)的管理方法升級優化樓盤》(下面的也(ye)叫(jiao)“樓盤”)初評會(hui)，市(shi)(shi)國資(zi)局副組織部長(chang)劉(liu)德高主(zhu)持了(le)觸(chu)摸例會(hui)平(ping)板，市(shi)(shi)直4個(ge)單位及吉首市(shi)(shi)8家市(shi)(shi)屬國有土地(di)(di)行(xing)業(ye)的上司(si)和關于專業(ye)參加(jia)觸(chu)摸例會(hui)平(ping)板，我新公司(si)中間(jian)鄉鎮干部列席觸(chu)摸例會(hui)平(ping)板。

    會上，九龍地礦公司黨委書記、董事長蔡江對項目的背景、主要內容進行了詳細介紹。九龍地礦公司經過長時間實地考察、研究，最終決定委托國內頂尖企業管理咨詢公司——廣州紅海企業管理咨詢有限公司與我公司共同設計長期、短期戰略發展規劃以及組織架構、薪酬管理體系建設、企業業務流程、員工能力素質等相關內容。隨后，市直相關部門及市屬國有企業領導進行討論發言、提問，項目編制單位一一作出解答。
    會議指出，九龍地礦公司采取引智的方式，通過專業的咨詢顧問來解決企業存在的不足，對企業明確戰略目標，理清組織架構，引進先進管理理念，起到了很好的作用，為企業外樹形象、內強素質打下了良好的基礎。

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