7月28日，銀海公司(si)(si)為全面總(zong)結(jie)上(shang)半(ban)年工(gong)(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)情況，在公司(si)(si)一樓(lou)會(hui)(hui)議室召開(kai)了(le)工(gong)(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議由銀海公司(si)(si)董事長于大鵬主持，公司(si)(si)全體(ti)職工(gong)(gong)參加了(le)本次會(hui)(hui)議。 圍繞每季度工(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua)，各(ge)部(bu)門就2017年上(shang)半(ban)年工(gong)(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)情況、存在問(wen)題(ti)、下步工(gong)(gong)作(zuo)打算(suan)作(zuo)了(le)總(zong)結(jie)匯報。
在總結范文結尾會后，銀海廠家承接人張參洋對廠家的整個安全做運轉運轉中作了分折，對各個部門門要先拿到的成績單覺得應予自然是，但還也明確指出了現在產生的的的問題，并談到在廠家未來的安全做運轉運轉中上，工人要做“不太會做的做運轉運轉中想學會去做，沒辦法做的做運轉運轉中要努力奮斗去做，并非是各自的做運轉運轉中要委托去做”。 于大鵬董事會長就各個部門門匯報情況作了總結范文結尾，在自然是成績單的還也分折了產生的的的問題和缺點。并著重于：上一年后都已經完，大家要牢記在心“事件緊，運轉重”，重視年末階段目標做運轉運轉中運轉要局面搞定認真執行。會后，公司各部門表(biao)示(shi)，對(dui)總結反(fan)饋存在的問題會及時(shi)跟進溝通，并在下半年中完成各項(xiang)目標任務(wu)(wu)，同時(shi)提高自身業務(wu)(wu)能(neng)力。