自3月中旬開(kai)(kai)始，為全面落實(shi)市城(cheng)(cheng)(cheng)投(tou)集團(tuan)公司、九龍(long)地礦(kuang)公司關于重點項目(mu)進(jin)(jin)(jin)一(yi)步抓緊抓實(shi)、集中精(jing)力、全力推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)的指示精(jing)神，切實(shi)進(jin)(jin)(jin)一(yi)步壓實(shi)責(ze)任，提高效率(lv)，推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)工作(zuo)，結合銅(tong)仁(ren)市頤年苑開(kai)(kai)發建設項目(mu)、城(cheng)(cheng)(cheng)投(tou)?融尚國際和(he)城(cheng)(cheng)(cheng)投(tou)?融璟都匯項目(mu)實(shi)際情(qing)況(kuang)，房開(kai)(kai)公司決定(ding)實(shi)行“每(mei)日調度協(xie)調會”制(zhi)度。每(mei)天19:00準時組織調度協(xie)調會，總結項目(mu)當天推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)情(qing)況(kuang)，協(xie)調解決存在的問(wen)題，安排第二天重點工作(zuo)。會議(yi)由(you)房開(kai)(kai)公司總經理、副總經理、各(ge)項目(mu)負(fu)責(ze)人分(fen)別(bie)主持(chi)，各(ge)項目(mu)參建單位相(xiang)關負(fu)責(ze)人參會。

    “每日人(ren)(ren)物(wu)(wu)指揮(hui)調度(du)調節會”的(de)(de)落(luo)(luo)實，十(shi)是(shi)(shi)(shi)小結杜(du)六(liu)房加(jia)(jia)盟總(zong)(zong)部的(de)(de)目前三天(tian)操作(zuo)(zuo)深(shen)入持(chi)續推(tui)進(jin)條件(jian)、很好(hao)(hao)解決內容(rong)(rong)基(ji)礎(chu)網(wang)(wang)站(zhan)基(ji)礎(chu)建(jian)設(she)中發生(sheng)的(de)(de)故(gu)障、給出杜(du)六(liu)房加(jia)(jia)盟總(zong)(zong)部的(de)(de)操作(zuo)(zuo)的(de)(de)創(chuang)業好(hao)(hao)投(tou)資(zi)項(xiang)目對象，要各參建(jian)院(yuan)校(xiao)強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)運(yun)行(xing)有(you)效，返(fan)饋直接。第二監督工程監理院(yuan)校(xiao)一同落(luo)(luo)實“四控兩管(guan)一調節”，增(zeng)(zeng)進(jin)內容(rong)(rong)基(ji)礎(chu)網(wang)(wang)站(zhan)基(ji)礎(chu)建(jian)設(she)經營制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)級別(bie)，增(zeng)(zeng)大(da)內容(rong)(rong)現象經營制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)力量，作(zuo)(zuo)到(dao)(dao)日清月結，一條不(bu)紊。三是(shi)(shi)(shi)表明年中對象人(ren)(ren)物(wu)(wu)，倒排總(zong)(zong)工期創(chuang)業好(hao)(hao)投(tou)資(zi)項(xiang)目，設(she)立對象最后承(cheng)擔主導(dao)性制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，作(zuo)(zuo)到(dao)(dao)“長創(chuang)業好(hao)(hao)投(tou)資(zi)項(xiang)目、短設(she)置(zhi)、隨時做”，強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)運(yun)行(xing)每一個人(ren)(ren)物(wu)(wu)年終(zhong)考核制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，滿足諸(zhu)事(shi)有(you)創(chuang)業好(hao)(hao)投(tou)資(zi)項(xiang)目，諸(zhu)事(shi)有(you)最后。四是(shi)(shi)(shi)向參建(jian)院(yuan)校(xiao)強(qiang)加(jia)(jia)于人(ren)(ren)“只需(xu)政治思(si)想觀(guan)念不(bu)坍(tan)塌(ta)、妙(miao)招(zhao)總(zong)(zong)比故(gu)障多(duo)”的(de)(de)操作(zuo)(zuo)安全理念，增(zeng)(zeng)進(jin)參建(jian)院(yuan)校(xiao)的(de)(de)政治思(si)想觀(guan)念主觀(guan)能(neng)動(dong)性和強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)運(yun)行(xing)力。五是(shi)(shi)(shi)要杜(du)六(liu)房加(jia)(jia)盟總(zong)(zong)部的(de)(de)目參建(jian)院(yuan)校(xiao)環繞著一同的(de)(de)對象人(ren)(ren)物(wu)(wu)互不(bu)協(xie)同工作(zuo)(zuo)與積(ji)極配合(he)，嚴(yan)格落(luo)(luo)實工作(zuo)(zuo)強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)運(yun)行(xing)時段倒排、人(ren)(ren)物(wu)(wu)持(chi)續持(chi)續推(tui)進(jin)、承(cheng)擔倒追的(de)(de)手段，盯(ding)人(ren)(ren)、盯(ding)事(shi)、盯(ding)最后，牽引力持(chi)續推(tui)進(jin)內容(rong)(rong)基(ji)礎(chu)網(wang)(wang)站(zhan)基(ji)礎(chu)建(jian)設(she)。

（城投?融璟都(dou)匯(hui)項目(mu)模板支架搭建(jian)有序進行中(zhong)）

（融尚投資(zi)項目場(chang)平工(gong)程建設）

    自該大會監督制(zhi)度(du)方(fang)(fang)案近(jin)些年，經由(you)多方(fang)(fang)主體積極，一(yi)項(xiang)工(gong)(gong)做已(yi)(yi)達到(dao)根本(ben)性性近(jin)展。一(yi)、加強了議(yi)定方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法的完(wan)工(gong)(gong)精準度(du)；第二(er)是有效性提升了產品(pin)進度(du)表。頤年苑發掘頂(ding)目(mu)建(jian)設產品(pin)已(yi)(yi)完(wan)工(gong)(gong)1#樓(lou)(lou)裙樓(lou)(lou)負(fu)一(yi)層和1號(hao)樓(lou)(lou)主樓(lou)(lou)負(fu)二(er)層的頂(ding)板澆筑(zhu)(zhu)，目(mu)前(qian)正(zheng)在全(quan)(quan)力(li)實(shi)施1號(hao)樓(lou)(lou)主樓(lou)(lou)負(fu)二(er)層和2-1號(hao)樓(lou)(lou)地(di)(di)下室地(di)(di)板鋼筋綁扎(zha)；城投(tou)(tou)?融璟都匯(hui)項(xiang)目(mu)已(yi)(yi)完(wan)成1#樓(lou)(lou)地(di)(di)下室底板澆筑(zhu)(zhu)、孔樁384根、6#樓(lou)(lou)獨(du)立(li)基礎開(kai)挖，目(mu)前(qian)正(zheng)在全(quan)(quan)力(li)實(shi)施1#樓(lou)(lou)負(fu)一(yi)層框架(jia)結構；城投(tou)(tou)?融尚國際項(xiang)目(mu)已(yi)(yi)完(wan)成正(zheng)負(fu)零以(yi)上(shang)場平工(gong)(gong)程，目(mu)前(qian)正(zheng)在全(quan)(quan)力(li)實(shi)施地(di)(di)下室場平開(kai)挖。

（頤年苑工作(zuo)頂板(ban)澆制）

（頤年(nian)苑創業項目2-1#樓負一(yi)層底(di)板鋼筋綁扎）

（1#樓主(zhu)樓負(fu)二層頂板鋼筋綁扎(zha)）