2021年(nian)4月(yue)7日八點，受(shou)懷化(hua)城投集團電話(hua)黨委會常務委員、董事(shi)長會、總(zong)主管(guan)裁(cai)營銷(xiao)開(kai)展人(ren)(ren)、九(jiu)龍(long)司(si)支部副書記、董事(shi)長會善(shan)于董成鵬的授權(quan)委托(tuo)，九(jiu)龍(long)司(si)總(zong)營銷(xiao)開(kai)展人(ren)(ren)張參洋集體舉行九(jiu)龍(long)司(si)2022年(nian)首位月(yue)度特別(bie)樓盤(pan)進(jin)行問(wen)題(ti)車輛(liang)調度工作(zuo)的會，九(jiu)龍(long)司(si)總(zong)主管(guan)裁(cai)營銷(xiao)開(kai)展人(ren)(ren)余連書、劉柳(liu)、孫藝、顧曉敏，各(ge)口門(men)、子司(si)開(kai)展人(ren)(ren)，各(ge)特別(bie)樓盤(pan)開(kai)展人(ren)(ren)報名聯席會議(yi)。

    大會(hui)由(you)九龍司公(gong)程科技部上(shang)班匯報最(zui)年度、半年度各(ge)側重(zhong)業(ye)務(wu)助推(tui)環境(jing)、有(you)的故障(zhang)及下步上(shang)班預計(ji)，各(ge)側重(zhong)業(ye)務(wu)擔任人對有(you)的的故障(zhang)作(zuo)多補說明書怎么寫(xie)，各(ge)班子團員(yuan)評(ping)倫(lun)講話(hua)稿。大會(hui)認可了(le)司2023年各(ge)側重(zhong)業(ye)務(wu)最(zui)年度、半年度成功環境(jing)，與(yu)此(ci)同時也對內容(rong)深入推(tui)進(jin)歷程中(zhong)存在著的原(yuan)因(yin)展開了(le)解和(he)(he)研(yan)究分析，并對下第三季度工作(zuo)任務(wu)實(shi)行合理安排和(he)(he)設置。

    會儀觀點：第一是(shi)局(ju)部子司在創業好(hao)新項目(mu)(mu)投入資(zi)金管(guan)理(li)決策步(bu)驟冒出深度思考不細、了(le)解不全的(de)現象,致使創業好(hao)新項目(mu)(mu)晚期實施方(fang)式(shi)(shi)中(zhong)冒出許(xu)多 大(da)的(de)方(fang)面(mian)；二要局(ju)部擔(dan)任(ren)(ren)人(ren)承擔(dan)的(de)責(ze)任(ren)(ren)擔(dan)當很(hen)弱、業務部生產經驗(yan)過高、業務部水平方(fang)向低；三是(shi)涉及創業好(hao)新項目(mu)(mu)實施方(fang)式(shi)(shi)中(zhong)中(zhong)遇(yu)大(da)的(de)方(fang)面(mian)被動對于不足(zu)夠(gou)；四是(shi)及時的(de)察覺大(da)的(de)方(fang)面(mian)防止大(da)的(de)方(fang)面(mian)力很(hen)弱。

    大會(hui)規范要(yao)求：一、要(yao)抓好工(gong)程工(gong)程監管(guan)設(she)備深造(zao)，全方面(mian)進一步認識工(gong)程發展(zhan)各(ge)一階段重(zhong)中之重(zhong)的(de)工(gong)作，盡早躲(duo)避工(gong)程深化工(gong)作中可能(neng)導(dao)致(zhi)的(de)一些(xie)困難(nan)，對癥下藥下藥，基本(ben)得到保障(zhang)工(gong)程便捷秩(zhi)序深化；第二是要(yao)抓好對工(gong)程管(guan)理人靠譜新技術(shu)知識儲(chu)備技術(shu)培訓，增進其相(xiang)關業(ye)務程度及處理一些(xie)困難(nan)的(de)能(neng)力素質(zhi)；三是要(yao)調轉各(ge)工(gong)程管(guan)理人的(de)積極態(tai)度性(xing)，有(you)效揮發客觀存在不能(neng)動性(xing)，提(ti)高認識基本(ben)得到保障(zhang)各(ge)重(zhong)中之重(zhong)工(gong)程通過年末考(kao)核制度學(xue)習目標能(neng)順利深化，為九龍(long)公司的(de)“十五六(liu)設(she)計規劃”搞好局、起好步。