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會儀表達意見了(le)頤年苑、錦江時(shi)代廣場工(gong)程內(nei)容(rong)(rong)主管人工(gong)程內(nei)容(rong)(rong)倒排建設(she)周(zhou)期該頂目及有(you)(you)效(xiao)保障了(le)的(de)措(cuo)施的(de)匯報總結，列席者足夠計劃(hua)方案(an)和任(ren)務調度，第(di)一是(shi)(shi)需(xu)(xu)緊緊圍(wei)繞著(zhu)(zhu)著(zhu)(zhu)重要(yao)的(de)一些(xie)問題和難處，做出(chu)更加有(you)(you)效(xiao)的(de)徹底(di)解決辦法；第(di)二是(shi)(shi)需(xu)(xu)緊緊圍(wei)繞著(zhu)(zhu)著(zhu)(zhu)工(gong)程內(nei)容(rong)(rong)到位重要(yao)的(de)時(shi)期時(shi)間，對(dui)工(gong)程內(nei)容(rong)(rong)倒排建設(she)周(zhou)期作(zuo)詳(xiang)解按排；三是(shi)(shi)需(xu)(xu)緊緊圍(wei)繞著(zhu)(zhu)著(zhu)(zhu)工(gong)程內(nei)容(rong)(rong)者事情，制作(zuo)出(chu)相關聯修整。

   會議要求：一是要轉變工作作風，凝聚團隊發力。領導干部發揮黨員先鋒隊的作用，帶頭作表率，敢于自加壓力，主動擔當作為，奮勇當先，立足項目實際，創新工作方式方法面對項目難題，凝聚團隊一條心，發揮團隊的力量，解決實際問題。二是要統籌兼顧，確保重點任務的完成。把項目建設年度目標任務分解到季、細化到月、落實到周，同時管項目統籌兼顧內部風險防范、民生管控、資金管理、人才和人力資源管控等各方面，溝通協調好審計、施工、監理等相關單位，把各項推進工作做實做細，做到心中有數，心中有底，環環相扣，保障項目建設按期推進。三是要加大督查檢查力度，發揮績效考核的指揮棒作用。采取階段性督促檢查,實行一周一督查,工作任務與績效相互掛鉤，同時對項目建設推進緩慢無法按期完工的，按相關規定追責問責，確保各項工作及時落到實處。