為標準化企(qi)(qi)業的(de)(de)投資(zi)(zi)費用(yong)開(kai)、的(de)(de)項目設計(ji)、財力的(de)(de)管(guan)理等(deng)開(kai)行為表現(xian)，補交作(zuo)業問題清單，將持(chi)續(xu)牢固深入(ru)干部(bu)作(zuo)風設計(ji)工(gong)作(zuo)成果，按照九龍地礦集(ji)團(tuan)(tuan)股東會(hui)確定安(an)排(pai)(pai)，九龍集(ji)團(tuan)(tuan)股東會(hui)同相關聯職(zhi)能作(zuo)用(yong)單位(wei)(wei)團(tuan)(tuan)體深入(ru)推(tui)進2030年上6個(ge)(ge)月注資(zi)(zi)運營(ying)及(ji)凈資(zi)(zi)產(chan)投資(zi)(zi)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)排(pai)(pai)查，對九龍地礦大總(zong)部(bu)下級（含全資(zi)(zi)、入(ru)股、控股企(qi)(qi)業的(de)(de)）各子大總(zong)部(bu)2030年上6個(ge)(ge)月企(qi)(qi)業的(de)(de)運營(ying)注資(zi)(zi)、現(xian)建項目工(gong)程(cheng)招開(kai)標程(cheng)度及(ji)凈資(zi)(zi)產(chan)投資(zi)(zi)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)等(deng)的(de)(de)領域(yu)進行監管(guan)排(pai)(pai)查。旨在(zai)排(pai)(pai)查由董事會(hui)的(de)(de)主席杜文當任隊長(chang)，項目構(gou)成的(de)(de)員國共三(san)人(ren)構(gou)成的(de)(de)兩個(ge)(ge)排(pai)(pai)查項目組推(tui)進崗(gang)(gang)位(wei)(wei)。

2030年6月7日中(zhong)午，九龍公(gong)司的董事會主席會杜文(wen)在(zai)五(wu)樓電(dian)視(shi)電(dian)話大型會議室配合召開會議2030年(nian)上(shang)一年(nian)后交易經營(ying)管理(li)辦(ban)公及(ji)股權管理(li)辦(ban)公體(ti)檢(jian)辦(ban)公構建會議安排，九龍地礦(kuang)新(xin)品(pin)牌體(ti)檢(jian)構造員及(ji)各子(zi)新(xin)品(pin)牌行(xing)政機關人員管理(li)參與。

杜文(wen)提出：1是為此檢杳指在精煉制造業(ye)企業(ye)內部(bu)監控(kong)功(gong)能，規程制造業(ye)企業(ye)銷售(shou)經(jing)營管理制度，建立聯系加(jia)強制度建設問(wen)題防(fang)范機理，提出者(zhe)整(zheng)改(gai)意(yi)見預(yu)防(fang)措施及夯實(shi)綜合(he)運用(yong)成果展(zhan)，使得我(wo)司安(an)穩安(an)穩經(jing)濟發展(zhan)；二要因撿查游戲(xi)介紹(shao)(shao)介紹(shao)(shao)涵(han)蓋崗位(wei)平(ping)時生產維護方等方面(mian)面(mian)，撿查游戲(xi)介紹(shao)(shao)較多，跨(kua)度規模范(fan)圍廣，撿查組(zu)要主動融合結合，用心履責敬(jing)業，杜(du)決組(zu)織形式現(xian)實主義、走馬觀花式的撿查現(xian)象，更應提(ti)升魅力值和站位(wei)及服務大(da)局思想，敢遇到(dao)難題(ti)、搞(gao)定難題(ti)。三(san)是各(ge)子工廠要補短板對表，始終堅持問題(ti)為層面(mian)，深(shen)度挖掘有(you)著問題(ti)的源頭，對查看(kan)中有(you)著的問題(ti)充(chong)分(fen)協調達成整改措施，真的保(bao)持“守土有(you)責、守土擔(dan)責、守土盡(jin)職(zhi)盡(jin)責”。